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新聞資訊

集團新聞

集團公司董事長李抱一行調研寧波熱電
發布日期:2020-03-05

    2020年3月4日上午,開投集團董事長李抱,總經理史庭軍,副總經理、寧波熱電董事長顧劍波等一行來到寧波熱電,調研企業復工復產存在的困難及今后經營規劃等情況。集團公司相關部室負責人及寧波熱電領導班子成員陪同調研并出席座談。
    寧波熱電副總經理鐘曉東、諸南虎、夏雪玲分別就公司在建項目、儲備項目情況、復工復產情況、疫情對企業經營的影響和股權激勵計劃進展等作了匯報。寧波熱電總經理馬奕飛向調研組匯報了公司關于全面實施“三提兩優”戰略,全力打造一流能源企業的工作思路。馬總指出,公司要通過存量企業提效、增量項目提質、企業管理提升、發展環境優化、發展理念優化等方式,積極爭取能源項目投資主體地位,目標在“十四五”末實現總資產300億、凈資產100億、年營業收入125億、年利潤總額7.5億。
    會上,集團相關部室對匯報內容進行討論交流,一致認為寧波熱電近期防疫防控和復工復產工作完成出色,提出的戰略符合企業發展實際,有利于實現能源產業轉型優化,助推集團“十四五”高質量發展。
    顧總指出,寧波熱電要將全面預算落到實處,根據要求細化目標,注重回顧和總結。除抓好項目自建運營外,要充分發揮資本優勢,加強項目并購;要將隊伍建設和企業發展有機結合,繼續推進人才建設“三項計劃”,進一步優化干部隊伍結構。
    史總對近期寧波熱電防疫防控、復工復產工作和“三提兩優”戰略表示了肯定,并提出要求:一是要認真做好“十四五規劃”。結合國家能源發展方向,找準定位,切實謀劃好發展目標;二是要落實精細化管理和對標管理。積極實施降本增效的各項舉措,消滅虧損源;三是要提高投資有效性。充分論證項目可行性,尋找合格的戰略投資者,優化投資方式,并做好項目后評估;四是要深化內部改革。充分調動團隊積極性,根據企業自身特點合理選擇改革方式,能混則混,能改則改;五是強化人才管理,弘揚“工匠精神”,選樹先進典型。
    最后,李董作了總結講話。他指出,“三提兩優”戰略的內容充分抓住了發展的重點和機會,并能充分利用自身優勢,尤其是上市公司的平臺作用搶得先機,幫助公司邁上新的臺階。李董對公司未來發展提出三點要求:一是要加強“引領”。集團能源產業雖然有了一定基礎,但是對標業內標桿企業,在規模、創新等方面仍存在一定的差距。下一步寧波熱電要繼續利用好上市公司平臺,不斷擴大優勢,在區域、行業、產業等多領域發揮好引領作用;二是要注重“集聚”。要加強技術資源、管理資源、人才資源的集聚,為企業高質量發展奠定條件;三是要搞好“拓展”。要結合國家能源產業政策,探索戰略新興產業拓展機會。同時要在管理、薪酬和業績等方面與市場對標,積極探索職業化、契約化等市場機制,最大化激發經營團隊潛能。集團公司會全力支持寧波熱電的“三提兩優”戰略,共同推動能源產業實現跨越式發展。


 


                                                                          (圖為:調研座談現場)

 


                                       (圖為:顧總講話)


 


                                   (圖為:史總講話)


 


                                      (圖為:李董講話)

 

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